Steuerberater I Manager Tax (m/w/d)
Steuerberatung im Mittelstand ist Beziehungsarbeit. Mandanten bleiben über Jahrzehnte — nicht wegen Preisen, sondern weil sie verstanden werden. Mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns — wir entwickeln das Modell jetzt in eine deutschlandweite Beratungsplattform weiter. Steuerberatung ist dabei kein Geschäftsfeld unter vielen, sondern der Kern.
Du bist Steuerberater oder kurz vor dem Examen. Du hast nach deinem Examen ein bis drei Jahre Erfahrung gesammelt — bei einer Big Four (KPMG, EY, PwC, Deloitte), einer Next-6-Kanzlei oder einer fokussierten Mittelstands-Praxis. Du wechselst, weil dir die politisch optimierte Karrierestrecke im Konzern oder die Pyramide der Big4 den Mut zur Eigenverantwortung nimmt. Bei Vogel findest du das Gegenteil: Strukturen, die tragen — etablierte Mandanten, lange Erfahrung, starke Wachstumsbasis — und gleichzeitig ein Setup, das jeden Tag nach vorne geht. Kein Konzern-Korsett. Kein Erbhof-Modell ohne Wachstumsanspruch.
Du übernimmst ab Tag eins einen bestehenden Mandantenkreis und entwickelst diesen weiter. Bei der Akquise neuer Mandate aus unserer Pipeline arbeitest du aktiv mit. Du führst ab Tag eins drei bis vier Associates fachlich an. Du berichtest an den Senior Manager Tax und arbeitest eng mit der Geschäftsführung an strategischen Mandanten-Themen. Die natürliche Entwicklung führt nach 24 bis 36 Monaten in eine Senior-Manager-Tax-Rolle mit eigenständig entwickeltem Mandatsportfolio.
Mandantenführung
Übernimm einen bestehenden Mandantenkreis und betreue ihn eigenverantwortlich — Jahresabschlüsse, Steuererklärungen, laufende Beratung.
Sei direkter Ansprechpartner für Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen. Ein Gespräch auf Augenhöhe ist der Standard, nicht die Ausnahme.
Entwickle deinen Mandantenkreis aktiv weiter — Erweiterung der Mandate, Cross-Sell über Vogel-Bereiche hinweg (Gestaltungen, FP&A, M&A-Vorbereitung).
Business Development
Unterstütze die Akquise neuer Mandate gemeinsam mit der Geschäftsführung und dem Business-Development-Team — Erstgespräche, fachliche Einschätzung, Übergabe in die laufende Betreuung.
Bringe eigene Netzwerk-Aktivität ein — Branchenveranstaltungen, StB-Verbände, lokale Multiplier in der Region Ostwürttemberg.
Lege die Grundlagen für deine eigene fachliche Spezialisierung — eine Branchenexpertise (z. B. Healthcare, Family Office, Bauwirtschaft) oder ein steuerliches Spezialgebiet (Nachfolge, internationale Strukturen, M&A-Tax). Du beginnst das Thema, baust intern Sichtbarkeit auf und gewinnst erste Mandanten, die diese Tiefe suchen. Der Branchen- oder Themen-Experten-Status entsteht erst auf Senior-Manager-Stufe — du legst hier den Boden.
Team-Führung
Führe deine drei bis vier Associates fachlich an — Review der Mandantenarbeit, Mentoring, Eskalations-Entscheidungen.
Übernimm Performance-Bewertungen für deine Linie in Abstimmung mit dem Senior Manager Tax.
Wirke aktiv im Hiring auf Associate-Stufe mit — Interviews, fachliche Einschätzung, Conviction-Empfehlung.
Was du nach 6 Monaten geliefert hast:
Du betreust den dir übergebenen Mandantenstamm in voller Eigenverantwortung.
Du hast deine ersten zehn Abschlussbesprechungen ohne Senior-Begleitung geführt.
Du kennst deine Associates persönlich und hast die ersten quartalsweisen Performance-Gespräche selbst geführt.
Was du nach 12 Monaten geliefert hast:
Du hast deinen Mandantenstamm spürbar entwickelt — davon eine messbare Komponente aus eigener Akquise oder Cross-Sell.
Du hast bei mindestens drei Mandaten eine Cross-Sell-Erweiterung in einen anderen Vogel-Bereich (FP&A, M&A-Vorbereitung, Gestaltungen) ausgelöst und übergeben.
Du wirkst aktiv im Hiring deiner Linie mit — von Networking und Sichtung über Interview bis Conviction-Empfehlung.
Was du nach 24 Monaten geliefert hast:
Dein Mandatsportfolio trägt nachweisbar zusätzliche Subsegment-Tiefe — eine klar erkennbare Spezialisierung.
Du bist Eskalations-Endpunkt für deine Linie bei allen Standardfällen.
Du bist Kandidat für die nächste Senior-Manager-Position.
Wohin sich die Stelle entwickelt:
Der nächste Schritt ist Senior Manager Tax — das setzt allerdings ein eigenständig entwickeltes Mandatsportfolio voraus, nicht nur zusätzliche Berufsjahre. Wir kennen keinen Automatismus „mehr Erfahrung gleich höhere Stufe". Über die Senior-Manager-Stufe öffnet sich der Director- und perspektivisch VP-Pfad entlang unseres Karriere-Frameworks.
Erfahrung & Track Record
Du hast das Steuerberater-Examen bestanden — oder stehst kurz vor dem Examen und übernimmst die Manager-Tax-Rolle direkt im Anschluss. Für den Titel Manager Tax ist das bestandene Examen Voraussetzung.
Du hast nach dem Examen ein bis drei Jahre Erfahrung gesammelt — Big Four (KPMG, EY, PwC, Deloitte), Next 6 oder eine fokussierte Mittelstandskanzlei.
Du hast bereits Mandantenverantwortung getragen — nicht ausschließlich als Zuarbeiter eines Partners.
Profile, die nicht in das obige Raster passen, aber substanzielle Mandantenverantwortung mitbringen, sind ausdrücklich eingeladen — wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Konkret: Steuerberater mit M&A- oder TAS-Hintergrund und Rückkehr-Wunsch in operative Mandantenarbeit; StB mit ursprünglichem Kanzlei-Eröffnungsplan, der einen Vogel-Eintritt vorzieht; angefangene Examenskandidaten mit klarer Examensperspektive und ersten Mandantenstationen. Die oben ausgewiesene Range kalibriert auf das Primärprofil. Wer einen anderen Hintergrund mitbringt, startet zu einem anderen Marktpreis und konvergiert nach zwölf Monaten bewährter Leistung auf das Rollen-Niveau — die Logik dahinter steht in unseren Vergütungsgrundsätzen.
Skills & Arbeitsweise
Du hast steuerliche Tiefe in mindestens einem Schwerpunkt — Mittelstand, Personengesellschaften, Nachfolge, internationale Strukturen oder eine andere klar erkennbare Spezialisierung.
Du kommunizierst klar und verbindlich — schriftlich wie im Mandantengespräch. Du hast keine Scheu vor schwierigen Themen mit Geschäftsführern.
Du arbeitest mit KI als selbstverständlichem Werkzeug — Recherche, Drafting, Analyse, Mandantenkommunikation. Repetitive Aufgaben sind dir ein Reiz zur Automatisierung, kein Schicksal.
Mindset & Persönlichkeit
Du denkst unternehmerisch — du übernimmst Verantwortung für dein Portfolio, nicht für deine Stunden.
Du verstehst Mandantenarbeit als Beziehungsarbeit. Mandanten bleiben nicht wegen Preisen, sondern wegen Vertrauen.
Du hast den Anspruch, in allem, was du ablieferst, den höchsten Standard zu setzen — nicht weil jemand es kontrolliert, sondern weil Mittelmaß dich persönlich stört.
Vogel ist hierarchisch in der Entscheidung, flach in der Kommunikation, autonom in der Ausführung. Leistung wird gefeiert, nicht versteckt — wer vorankommen will, weil er gut ist, findet hier den Raum dafür, ohne politische Tarnung und ohne Konsens-Theater.
Unsere FAQs beantworten das meiste – und was fehlt, klären wir gern persönlich. Wir freuen uns sehr auf Ihre Bewerbung!
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Selbstverständlich! Wir suchen vielfältige Talente, um gemeinsam Mittelstandsberatung neu zu definieren. Dabei haben wir für motivierte Talente mit verschiedenen Hintergründen die richtigen Aufgaben und Möglichkeiten zur Entfaltung. Sind Sie sich nicht sicher, welche Stelle am besten zu Ihnen passt? Lassen Sie uns einfach sprechen!
Wir sind Verfechter des Leistungsprinzips und wollen Leistung spürbar belohnen. Daher arbeiten wir mit variablen Vergütungsbestandteilen um herausragendes Engagement sowie nachhaltige Ergebnisse zusätzlich zu belohnen. Die Vergütung bei vogel setzt sich daher in der Regel aus einer Fixvergütung sowie einer leistungsabhängigen variablen Vergütung zusammen. Der Beginn der Range ist die Fixvergütung während der obere Bereich durch die Gesamtvergütung inklusive Boni bei Zielerreichung definiert wird.