Vogel Journal

In unserem Journal teilen wir Perspektiven von und über Vogel. Ob Betrachtungen zur Nachfolgegestaltung für Familienunternehmen, die wichtigsten Schritte auf dem Weg in vollautomatisiertes Rechnungswesen für CFOs oder kulturelle Einblicke in unserer Arbeitsweise für Bewerber. Unser Anspruch ist es Perspektiven einzubringen, die Mehrwert schaffen.

/ Vorgestellt

Karrierewege bei Vogel

Wie ein Unternehmen Karrierewege definiert, sagt viel darüber aus, wie es über Entwicklung denkt. Bei Vogel haben wir uns bewusst gegen das übliche Modell entschieden – ein einziger linearer Pfad, der irgendwann in einer Partnerschaft endet oder eben nicht. Stattdessen haben wir eine Struktur geschaffen, die zwei grundlegend verschiedene Formen von Exzellenz anerkennt und beide gleichermaßen wertschätzt.

/ Vorgestellt

Unser Bewerbungsprozess

Unser Bewerbungsprozess ist mehrstufig, transparent und durchgetaktet. Wer sich bewirbt, weiß vorher, was kommt. Keine versteckten Runden, keine Überraschungen, keine wochenlangen Wartezeiten zwischen den Schritten.

/ Vorgestellt

Über die Praktikumsmöglichkeiten bei Vogel

Praktika in der Steuerberatung haben nicht immer den besten Ruf. Oft beschränken sie sich auf Zuarbeiten am Rand des Tagesgeschäfts, ohne dass Praktikanten wirklich in die fachliche Arbeit eingebunden werden. Wir sind überzeugt, dass es anders geht – und dass sich das für beide Seiten lohnt.

/ Vogel Journal

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Warum wir Werkstudenten über Markt bezahlen

Warum wir Werkstudenten über Markt bezahlen

Unserer Vergütungsphilosophie liegen vier Überzeugungen zugrunde, die für alle Mitarbeiter gelten und sich auch in unserem Werkstudenten-Modell widerspiegeln.

Kultur
Für Bewerber
Warum wir auf Vertrauensarbeitszeit setzen

Warum wir auf Vertrauensarbeitszeit setzen

Wir arbeiten in unseren Laufbahnen maßgeblich mit Vertrauensarbeitszeit. Heißt: kein Gleitzeitkonto als Führungsinstrument, keine minutengenaue Steuerung über Mehr- und Minderstunden. Die gesetzliche Arbeitszeiterfassung erfüllen wir selbstverständlich. Aber wir haben uns bewusst gegen ein Modell entschieden, das die aufgewendete Zeit zum zentralen Steuerungsinstrument macht. Warum, haben wir im Folgenden dargestellt.

Kultur
Für Bewerber
Leistungsbezogene Vergütung bei Vogel

Leistungsbezogene Vergütung bei Vogel

Wie ein Unternehmen vergütet, sagt viel darüber aus, wie es über Leistung denkt. Bei Vogel ist leistungsbezogene Vergütung kein nachgelagertes Incentive-Programm, sondern integraler Bestandteil unseres Kompensationsmodells.

Kultur
Für Bewerber
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