Manager Tax (m/w/d)
In den meisten Steuerberatungen hat, wer führen will, selten ein Modell dafür. Der Weg geht über Facharbeit, Examen, mehr Facharbeit – und irgendwann, nach genügend Jahren, vielleicht eine eigene Kanzlei. Für junge Steuerberater, die früh Verantwortung übernehmen wollen, gibt es in diesem Modell keinen Platz. Bei Vogel schon. Wir bauen gezielt eine mittlere Führungsebene auf – nicht als Hierarchiestufe, sondern als echte Funktion mit eigenständiger Verantwortung für Team, Mandanten und Weiterentwicklung. Mit fast 15 Millionen Euro Umsatz und einer aktiven Wachstumsstrategie entsteht hier der Raum, den es für diese Rolle braucht.
Als Manager Tax bist du keine Senior-Fachkraft mit Titel. Du führst ein Team von drei bis sechs Associates, Studenten und Praktikanten – mit voller Verantwortung für deren Arbeitsergebnisse, Entwicklung und Feedback. Du pflegst eigenständig Mandantenbeziehungen und bist für deine Mandanten die erste Ansprechperson bei anspruchsvollen Fragestellungen. Du reviewst, du delegierst, du entwickelst – und du trägst dazu bei, dass Vogel als Organisation besser wird. Du musst das heute noch nicht alles können. Aber du musst es wollen – und du musst das Talent und das Engagement mitbringen, es zu lernen. Wir entwickeln Führungskräfte, wir setzen sie nicht nur ein.
Führung lernen, nicht nur ausüben: Du bekommst echte Führungsverantwortung – und die Begleitung, die es braucht, um hineinzuwachsen. Monatliche Sparring-Sessions mit der Geschäftsführung, Zugang zu externem Coaching, ein Peer-Format für den Austausch mit anderen Führungskräften.
Echte Entscheidungskompetenz: Du leitest dein Team eigenständig – Arbeitszuteilung, Urlaubsplanung, Leistungsbeurteilung. Die Geschäftsführung ist Sparringspartner, nicht Genehmigungsinstanz.
Mandantenqualität, die fordert: Inhabergeführte mittelständische Unternehmen mit komplexen Strukturen, Konzernverflechtungen und anspruchsvollen Gestaltungsfragen. Keine Massenabfertigung.
Unternehmerische Partizipation: Attraktive Vergütung mit variablen Bestandteilen, die an deine Leistung und die deines Teams geknüpft sind. Transparente Perspektive bis zur Senior-Manager- und Director-Ebene.
Wachstumsdynamik: Vogel wächst – organisch und durch gezielte Akquisitionen. Das schafft Raum, den es in statischen Strukturen nicht gibt: neue Mandate, neue Teams, neue Verantwortungsbereiche.
Fachliche Verantwortung
Du reviewst handelsrechtliche Jahresabschlüsse und Steuererklärungen mittelständischer Unternehmen und Konzernstrukturen – und stellst sicher, dass die Qualität stimmt, bevor etwas das Haus verlässt.
Du begleitest Mandanten bei komplexen betriebswirtschaftlichen, bilanziellen und steuerlichen Fragestellungen – von der gestaltenden Beratung über Umstrukturierungen bis zur Nachfolgeplanung.
Du koordinierst Betriebsprüfungen und Einspruchsverfahren und vertrittst die Interessen unserer Mandanten gegenüber der Finanzverwaltung.
Mandantenbeziehung
Du führst Mandantenbeziehungen auf eigenem Namen – zunächst mit wachsendem Verantwortungsbereich, perspektivisch als eine der primären Ansprechpersonen für ein eigenständiges Mandantenportfolio.
Du erkennst proaktiv Bedarfe und Entwicklungspotenziale bei bestehenden Mandanten und baust langfristige, vertrauensvolle Beziehungen auf.
Du trägst aktiv zur Gewinnung neuer Mandate bei – durch Qualität, Netzwerk und die Überzeugungskraft deiner Arbeit.
Teamführung
Du führst ein Team von drei bis sechs Associates, dualen Studenten und Praktikanten. Das bedeutet: Arbeitszuteilung, Urlaubsgenehmigung, Feedback und Leistungsbeurteilung – eigenständig, nicht als verlängerter Arm der Geschäftsführung.
Wenn ein Associate einen Fehler macht, korrigierst du ihn nicht stillschweigend und machst es nicht einfach selbst. Du gehst ins Gespräch, erklärst und entwickelst.
Du gibst Feedback unmittelbar, ehrlich und direkt – nicht erst im Jahresgespräch, sondern dann, wenn es relevant ist.
Organisationsentwicklung
Du hinterfragst bestehende Prozesse, identifizierst Ineffizienzen und arbeitest mit unserem Operations-Team daran, Abläufe zu verbessern.
Du gehst mit gutem Vorbild voran: hoher Einsatz, Offenheit für Digitalisierung, Bereitschaft zur eigenen Weiterentwicklung.
Fachliches Profil
Du hast das Steuerberaterexamen erfolgreich absolviert – oder stehst kurz davor. Die Berufserfahrung danach kann ein Jahr sein oder fünf: Entscheidend ist nicht die Dauer, sondern dein Anspruch an die eigene Arbeit und dein Wille, Verantwortung zu übernehmen.
Du hast Mandanten nicht nur bearbeitet, sondern beraten: eigenständig, ganzheitlich, mit dem Blick fürs Wesentliche.
Arbeitsweise
Du bist bereit zu delegieren – auch wenn es anfangs schwerfällt, Arbeit abzugeben, die du selbst schneller erledigen könntest.
Du kommunizierst klar und verbindlich – gegenüber Mandanten, im Team und mit der Geschäftsführung.
Du bist offen für neue Technologien und verstehst Digitalisierung als Hebel für bessere Beratung.
Mindset
Du willst nicht nur fachlich exzellent sein – du willst andere besser machen.
Du gibst ehrliches Feedback, auch wenn es unbequem ist. Und du nimmst es an, ohne defensiv zu werden.
Du denkst unternehmerisch: Du siehst Mandate nicht als Aufträge, sondern als Beziehungen.
Unsere FAQs beantworten das meiste – und was fehlt, klären wir gern persönlich. Wir freuen uns sehr auf Ihre Bewerbung!
Wir lieben Effizienz - auch im Bewerbungsprozess. Nehmen Sie einfach über unser Bewerbungsformular Kontakt mit uns auf, damit wir uns direkt in einem ersten Gespräch über Microsoft Teams kennenlernen.
Selbstverständlich! Wir suchen vielfältige Talente, um gemeinsam Mittelstandsberatung neu zu definieren. Dabei haben wir für motivierte Talente mit verschiedenen Hintergründen die richtigen Aufgaben und Möglichkeiten zur Entfaltung. Sind Sie sich nicht sicher, welche Stelle am besten zu Ihnen passt? Lassen Sie uns einfach sprechen!
Wir sind Verfechter des Leistungsprinzips und wollen Leistung spürbar belohnen. Daher arbeiten wir mit variablen Vergütungsbestandteilen um herausragendes Engagement sowie nachhaltige Ergebnisse zusätzlich zu belohnen. Die Vergütung bei vogel setzt sich daher in der Regel aus einer Fixvergütung sowie einer leistungsabhängigen variablen Vergütung zusammen. Der Beginn der Range ist die Fixvergütung während der obere Bereich durch die Gesamtvergütung inklusive Boni bei Zielerreichung definiert wird.