Manager Finance & Accounting (m/w/d)
Vogel baut die führende Beratungsplattform für den deutschen Mittelstand auf — durch Konsolidierung eines fragmentierten Marktes und die gleichzeitige Transformation der zugrundeliegenden Strukturen. Mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns. Jede Akquisition verändert die Finanzstruktur: neue Gesellschaften, neue Konsolidierungskreise, neue Reporting-Anforderungen. Damit das funktioniert, braucht es eine operative Finance-Mitte, die das Tagesgeschäft sauber, automatisiert und prüfungsfest trägt.
Du bist Wirtschaftsprüfer oder kurz vor dem Examen mit vier oder mehr Jahren Big4-Audit, Transaction Advisory Services oder FP&A bei einem wachstumsstarken Unternehmen. Du wechselst, weil dir der Pyramiden-Aufstieg im Konzern keine echte Aufbau-Verantwortung mehr bietet — und weil du Finance nicht als Reporting-Hinterzimmer verstehst, sondern als sichtbare, gestaltende Funktion. Du arbeitest direkt mit Joachim und Moritz Vogel an der finanziellen Architektur einer Plattform, die in den nächsten Jahren auf 100+ Mio. EUR Umsatz skaliert.
Du verantwortest die operative Finance-Mitte der Vogel-Gruppe — Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse, Konzern-Konsolidierung, laufendes Forecasting, Reporting an Geschäftsführung, DD-Support bei Akquisitionen. Du baust ab Tag eins die Associate-Schicht unter dir auf — Operations & Implementation hilft bei den Tools, das Automation-Team bei den Datenflüssen. Die natürliche Entwicklung führt nach 24 bis 36 Monaten in die Senior-Manager-Rolle mit voller Architektur- und Treasury-Verantwortung.
Konsolidierung, Abschlüsse und operative Buchhaltungssteuerung
Verantworte termingerechte und korrekte Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB — über alle Gesellschaften der Vogel-Gruppe.
Steuere die laufende Konsolidierung — Eliminierungen, Innenumsatzbereinigung, Beteiligungsbuchhaltung — und sichere die Datenqualität für das Management Reporting.
Führe die Schnittstellen zu DATEV, externer Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung sauber — kurze Wege, klare Daten, prüfungsfeste Ablage.
FP&A, Forecasting und Management Reporting
Erstelle und pflege die rollierenden Forecasts und Budgets — über Holding und operative Einheiten —, mit klarer Trennung zwischen organischem und akquisitionsgetriebenem Wachstum.
Bereite das Management Reporting für die Geschäftsführung auf — Auslastung, Honorarentwicklung, P&L nach Bereichen, Margenpfad — und liefere die Analyse, die hinter den Zahlen steht.
Identifiziere frühzeitig Auffälligkeiten in den Daten und triggere Korrekturen, bevor sie sichtbar werden.
M&A-Support, Team-Aufbau und Automatisierung
Unterstütze die Geschäftsführung bei der finanziellen Bewertung von Akquisitionszielen — Financial DD, Bewertungsmodelle, Working-Capital-Berechnungen, Datenraum-Sichtung, Q&A-Steuerung.
Baue die Associate-Schicht unter dir auf — zwei Associates (Accounting und FP&A) — Review ihrer Modelle und Buchungen, Mentoring, Eskalation wenn nötig.
Treibe die Automatisierung der Buchhaltungs- und Reporting-Prozesse mit Platform Engineering voran — jede manuelle Tätigkeit ist ein Automatisierungs-Kandidat.
Was du nach 6 Monaten geliefert hast:
Erste Monats- und Quartalsabschlüsse in voller Verantwortung geliefert — sauber, termingerecht, prüfungsfest.
Die Konsolidierungslogik der Vogel-Gruppe ist transparent dokumentiert und in einem Setup, das die nächste Akquisition trägt.
Die ersten Associates kennen ihre Linie, erste Sparring-Sessions und Reviews laufen.
Was du nach 12 Monaten geliefert hast:
Forecasting und Management Reporting sind etabliert — rollierender 18-Monats-Forecast, monatliches Reporting-Paket, Margenpfad-Tracking.
Du hast mindestens eine Akquisition financialseitig begleitet — von Datenraum bis Post-Closing-Tracking.
Erste Automatisierungs-Schritte in der Buchhaltung sind produktiv — manuelle Vorgänge in Verbuchung, Rechnungsfreigabe und Audit-Vorbereitung sind sichtbar zurückgegangen.
Was du nach 24 Monaten geliefert hast:
Die operative Finance-Mitte trägt das Plattformwachstum — Konzern-Konsolidierung mit mehreren akquirierten Einheiten läuft.
Du führst das Associate-Team mit klarer Eskalations-Logik und sichtbarer Entwicklungsperspektive für deine Direct Reports.
Du bist Kandidat für die Senior-Manager-Stufe mit voller Architektur- und Treasury-Verantwortung.
Wohin sich die Stelle entwickelt:
Der nächste Schritt ist Senior Manager Finance & Accounting — Architektur, Treasury, Strategie, Führung über das gesamte Finance-Team. Über die Senior-Manager-Stufe öffnet sich der Lead/Director-Pfad entlang unseres Career Frameworks.
Erfahrung & Track Record
Du hast vier oder mehr Jahre in Big4-Audit (KPMG, EY, Deloitte, PwC), Transaction Advisory Services, Corporate Finance oder FP&A bei einem wachstumsstarken Unternehmen gearbeitet.
Du hast einen wirtschaftswissenschaftlichen oder quantitativen Hintergrund und ein solides Verständnis von HGB-Rechnungslegung. WP-Examen ist ein starker Pluspunkt.
Du hast eigenständig Forecast-, Reporting- oder Konsolidierungs-Modelle gebaut, die in einer realen Steuerung verwendet wurden.
Profile, die nicht in das obige Raster passen, aber substanzielle Operating-Tiefe mitbringen, sind ausdrücklich eingeladen — wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Konkret: Steuerberater mit ausgeprägter Konsolidierungs- und Modeling-Tiefe und nachweislichem Wechsel-Wunsch ins Operating; Group-Controller aus Konzern-Tochter mit Lust auf größeren Hebel; ehemalige Banking-Associates mit Wechsel-Wunsch in Aufbau-Rollen.
Skills & Arbeitsweise
Du modellierst sauber. Keine Hardcodes, nachvollziehbare Formeln, klare Struktur.
Du beherrschst Excel auf einem Niveau, das über Pivot-Tabellen hinausgeht — dynamische Konsolidierungslogiken, Szenariomodelle, robuste Datenarchitekturen. Python oder SQL sind ein Plus.
Du arbeitest mit KI als selbstverständlichem Werkzeug für Automatisierung und Multiplikation deiner Output-Frequenz.
Du wechselst mühelos zwischen operativer Buchhaltungs-Tiefe und FP&A-Logik — Manager F&A ist beides.
Du kommunizierst Finanzdaten so, dass Nicht-Finanzler die Konsequenz erkennen.
Mindset & Persönlichkeit
Du hast eine natürliche Abneigung gegen Ungenauigkeit — auf unzuverlässigen Zahlen werden keine zuverlässigen Entscheidungen getroffen.
Du willst eine Finance-Funktion mit aufbauen, nicht eine bestehende verwalten.
Du verstehst Accounting und FP&A als zwei Seiten derselben Medaille — ohne saubere Buchhaltung kein belastbares Forecasting.
Du hast den Anspruch, in allem, was du ablieferst, den höchsten Standard zu setzen — nicht weil jemand es kontrolliert, sondern weil Mittelmaß dich persönlich stört.
Unsere FAQs beantworten das meiste – und was fehlt, klären wir gern persönlich. Wir freuen uns sehr auf Ihre Bewerbung!
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Wir sind Verfechter des Leistungsprinzips und wollen Leistung spürbar belohnen. Daher arbeiten wir mit variablen Vergütungsbestandteilen um herausragendes Engagement sowie nachhaltige Ergebnisse zusätzlich zu belohnen. Die Vergütung bei vogel setzt sich daher in der Regel aus einer Fixvergütung sowie einer leistungsabhängigen variablen Vergütung zusammen. Der Beginn der Range ist die Fixvergütung während der obere Bereich durch die Gesamtvergütung inklusive Boni bei Zielerreichung definiert wird.